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企业之间要有合作也要有竞争

www.lshappy.com2019-10-28
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“全球化与开放合作”论坛站点

10月19日上午,经国务院批准,商务部和山东省联合举办的跨国公司领导人青岛高峰论坛在青岛开幕。山东重工,潍柴集团和中国重型卡车有限公司董事长谭旭光应邀参加了与世界领先的跨国企业家分享中国智慧,彰显中国企业风格的活动。当天下午,谭旭光在山东重工的领导下,举办了“全球化与开放合作”论坛,就经济与全球化,国际合作,新技术革命等话题发表了看法。文字/图片记者黄守义

谈论全球经济:做自己的事会成功

当天下午,山东重工主持了“全球化与开放合作”论坛,邀请了新开发银行首席经济学家李道奎和博世集团董事长沃尔克马尔邓纳德(Volkmar Dunard)。 KION集团首席执行官Gordon Liske,Roland Berger CEO Stefan Shab,奥地利AVL CEO Helmut Liszt,SAP高级副总裁Niels Heitzberg等已就全球化,国际合作和新技术革命等话题展开了深入讨论。

谈全球经济时,谭旭光说:“在我任职的22年中,我经历了两次世界经济危机和中国经济的许多波动。企业的外部生态是动态的,只要他们做到了。他们自己的。事情肯定会成功。”

羽衣甘蓝集团首席执行官戈登利斯克(Gordon Liske)说,谈及全球经济和其他问题时,谭旭光的才能在于能够将问题视为机遇,而外部生态变化可能是企业发展的机遇。

谈国际合作:尊重他人将被他人尊重

谈国际合作时,谭旭光说:“尊重他人将受到他人的尊重。我将把这个问题摆在所有合作伙伴面前。”同时,他解释了他以前的建议。 “竞争”理论,“因为任何公司都不可能控制哪种技术是独立的,所以必须进行合作竞争。”

在早晨的开幕论坛上,主持人也提出了类似的问题。当时,主持人问谭旭光:“重工业集团近年来在意大利收购了德国的KION,Boduan和Ferretti。游艇等公司以及并购后的协同效应特别好。请谈谈如何与海外并购公司的高管和员工交往,并成为负责任和受人尊敬的投资者?”

谭旭光说,对于海外公司的管理,我们坚持外国团队领导和中国团队协助的模式。选择当地的专业经理人,并领导执行团队派遣一支专业的中文团队,共同实现管理和控制的目标。目前,潍柴的海外业务占40%,近五年来海外收入和利润的年均增长率分别为30%和47%,打造了举世闻名的“潍柴”品牌家族。概括起来,我们的跨国并购可谓“一步一步,一步一步仔细”。

下午论坛的一位客人请印度代表询问谭旭光对印度市场的看法。谭旭光说:“我们的合作大于竞争,共同发展是必然趋势。潍柴的未来是在印度获得市场份额的基础上,还将通过本地化生产体现其社会价值。”

(编辑:何一华HN110)

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