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从制造“工厂”到共享“产业园”——一家美企这样“扎根”苏州

www.lshappy.com2019-09-22

(来自经济前沿的故事挑战挑战)从制造“工厂”到分享“工业园区”一家美国公司“扎根”苏州

新华社南京9月15日号:从制造业“工厂”到分享“工业园区”一家美国公司在苏州如此“扎根”

新华社记者潘伟,朱成

站在苏州工业园区的青林大桥上,您可以看到周围的景色。

不远处是一个大型工业园区。 13年前,当强生刚刚落户苏州时,建立了一个300人的骨科医疗设备制造工厂。未来,它将很快发展成为一个占地27.8万平方米的综合性工业园区,面积相当于50个中型园区。足球场。

“在约翰逊和约翰逊,工业园区被称为'校园'。” 90后,这位年轻人说他从一个“校园”到另一个“校园”。作为苏州人,叶干于2012年从欧洲毕业后回到家乡,来到苏州强生公司工作。从实验室分析师开始,他已多次轮换,目前是强生医疗苏州Ethicon工厂项目团队的成员。

虽然这是一家美资企业,但强生苏州工业园区的许多小细节让叶甘感到非常亲切,离开了公园,拙政园,网络花园,静修花园.会议室在公园都在苏州。花园命名;竹子,柳树,古老的亭子,木板路.公园里的东方元素无处不在。 “工厂就像一个校园,更像是一个花园。”

杨根新强生医疗精华厂于今年1月完工,总投资额为1.8亿美元,被视为强生公司在中国加速供应链的重要里程碑。强生公司全球供应链战略副总裁Wim Appello在苏州Ethicon工厂落成典礼上表示,凭借Echelon品牌,强生苏州的未来产能预计将继续增加,成为最大的综合性强生医疗在中国和亚太地区的分析。工业园区。“

“这个综合工业园区,我们称之为内部共享工业园区。”强生公司无菌保证总监刘雪梅告诉记者,在这个工业园区,所有强生公司的经营品牌业务将分享土地,成本,资产和服务,分享人才和领导者,并分享组织文化。 “目前,我的微生物实验室已经共享,并为工业园区的骨科设备工厂和手术设备工厂提供测试服务,包括设备,管理和技术方法。”

“分享是一种趋势,其背后是赋权的开放式创新。”强生苏州制造工程经理张丹丹刚出生在苏州已有两年多,但他是一位拥有10年以上相关行业资质的“资深人士”。

过去,外国公司大多使用内部资源进行开发和创新。如今,开放式合作已成为跨国公司在中国的创新趋势。国内许多研究机构的研究成果正在引起全世界的关注,企业正积极“走出去”和周边资源。交流,扩大合作,共同创建开放共享的医疗创新生态系统。“张丹丹说,去年他们在长三角经营了12所高校,他们希望寻求长期合作,实现资源共享,优势互补,并探索未来的制造业。促进技术创新。

“开放合作,使我们的研发,生产获得了强大的中国智慧支持,并且越来越多的研究成果走出校园,走向市场。”张丹丹说,目前,在苏州强生公司的工业园区,它一直在共同探索人工智能自动检测和虚拟VR过程操作培训等前沿项目。

“强生公司继续从世界进口先进产品,同时不断加强本地创新能力,与政府及合作伙伴共同创建开放式创新生态系统,以满足中国乃至亚洲日益增长和不断变化的健康需求 - 太平洋地区。“强生中国董事长宋维群表示,中国是一个非常重要的全球业务市场,公司非常重视中国业务的发展。

自13年前成立以来,强生苏州已向全球市场提供了数以千万计的高品质产品。就在最近,强生苏州与中国科学院苏州纳米研究所签署了开放式创新合作项目。第一次合作主要集中在医疗设备制造的涂层技术领域。未来,预计将与人工智能领域的更多研究机构和大学合作。

美国和美国相互共存,在苏州扎根的强生公司已成为这个城市的重要成员。

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